- Forrás típusa
- Forrás nyelve szerint
- Intézményi adattárak
Visit the home page
A webhely nyelvéről
A WHDL könyvtár több nyelven megtekinthető. A megtekintés nyelvét a legördülő menü segítségével választhatja ki.
Megváltoztattam a nyelvet, de a forrásokat még mindig a másik nyelven látom.
Ha egy forrást vagy szöveget még nem fordítottak le az Ön által kiválasztott nyelvre, a hozzáadás eredeti nyelvén fog megjelenni. Mindig keresünk segítséget ezeknek a forrásoknak a fordítására. Ha tud ebben segíteni, forduljon hozzánk!
WHDL - 00013442
click to copy
Fairbanks, E (n.d.). Learning to be Last: Leadership for Congregational Transformation .
Fairbanks, E.Learning to be Last: Leadership for Congregational Transformation . , n.d.
Fairbanks, E.Learning to be Last: Leadership for Congregational Transformation . , n.d.
Fairbanks, E.Learning to be Last: Leadership for Congregational Transformation . , n.d.
How do you define success in Christian leadership?
Most of us look to the example of Christ to answer this question; but when we really stop and examine our motives and actions, how many of us really understand and emulate Christ's words in Luke 22:7: I am among you as one who serves.
Learning to Be Last explores the challenging call for Christian leaders to willingly move to the back of the line and lead from last place. Instead of offering specific steps and techniques, it presents a vision for true servant leadership and outlines essential principles to guide and drive leaders as they work with others. With insight and challenge, Fairbanks and Toler examine the three cornerstones of Christian leadership: a vision for identity, a passion for vocation, and an obsession for the faith community. They explore the motifs of servant leadership—motivation, lifestyle, purpose, method, pain, and evidence—and challenge readers to wholeheartedly embrace the characteristics that result from these convictions.